9月6日，中國三冶召開8月份經(jīng)濟運行活動分析會。中國三冶黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮出席會議并講話。公司黨委委員、總會計師劉巖主持會議。
包朝亮在講話中深刻研判了公司面臨的新一輪戰(zhàn)略發(fā)展機遇，對下一階段工作提出三方面意見。
一是要提高政治站位，抓住發(fā)展機遇，充分認識百日攻堅意義。
要深入學習領(lǐng)會、準確吃透中央政治局會議精神，研究把握政策導向，通過百日攻堅，將政策要求轉(zhuǎn)化為實際行動，集中精力抓市場，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革中展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)“破局突圍”，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是要打贏三大戰(zhàn)役，錨定全年目標，全力沖刺關(guān)鍵指標核心任務(wù)。
要把思想和行動統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的中心任務(wù)上來，確保主要經(jīng)營指標順利實現(xiàn)、確保市場龍頭地位不動搖、確保項目目標責任書有效落實、確保“質(zhì)量月”活動取得實效、確保資金按節(jié)點顆粒歸倉、確保企業(yè)改革不斷深化、確保干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強，向集團公司、中國中冶和全體員工交上一份滿意答卷。
三是要強保障優(yōu)環(huán)境，堅持干字當先，營造向善向上的經(jīng)營環(huán)境。
要筑牢改革理論根基，推動學習成果向推動改革轉(zhuǎn)化，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工在改革創(chuàng)新進程中建功立業(yè)；要樹牢主體意識、主角意識、主場意識，建立健全明責、履責、盡責、督責、追責的責任閉環(huán)管理體系；要保障員工基本權(quán)益，始終依靠職工辦企，積極暢通矛盾化解渠道；要筑牢改革攻堅紀律保障，依規(guī)依紀依法開拓市場，杜絕違規(guī)干預(yù)工程項目及損害公司利益行為，抓實巡察審計整改任務(wù)，確保專項治理工作取得實效。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理李貴文對“質(zhì)量月”活動作出部署并宣布活動啟動。財務(wù)管理部、市場營銷部、經(jīng)營預(yù)算部、清欠專班、黨委組織部通報了相關(guān)工作；技術(shù)質(zhì)量部作了專題工作匯報。河南公司就如何落實工程項目責任書作了交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導班子、非班子高管、總部各職能部門負責人，各二級單位領(lǐng)導班子成員、非班子高管分別以現(xiàn)場或視頻方式參會。
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